“简单一点，蛮好的！”他微笑着说。

阮立平是一个喜欢简单的人。

但是，一个能把一块简单的插线板做到极致的人，肯定不是一个简单的人。

中国制造仿佛已经成了劣质品的代名词，但是在我们大天朝的产品中，就有这么一个佼佼者,插座界的霸主----公牛，去年销售额67.5亿，享誉全球的中国制造。

血液里的不安分因子：大学生去卖猪肝

“我卖过猪肝、卖过桃树，慈溪最早的草莓也是我引进的，当时这里的人还不认识草莓。”他的太太是温州人，也很支持他，“至少家里人从来没有笑话过我，比如说你一个大学毕业的工程师去卖猪肝。”

90年代初，随着我国改革开放的进一步深入，阮立平也凭借一个契机开始了他的公牛王国的建立。

工程师下海：从修插座到做插座

亲友的这些插座接线板质量实在太差，“30个中有10个是坏的”，所以他接待之外，干脆把家里二楼的房间改成仓库兼维修站，把坏的修好了再卖。

说起创业初期的困难，让阮立平印象深刻的还是“没钱”，然而他也没有放弃过对高质量的追求，从来没有想过降低素质去打低价战——“喜欢低价的人不是我们产品的对象”

“那时喜欢打篮球，那会儿芝加哥公牛队正如日中天，所以公牛的名字就这么来的。”只争第一的豪情就在公牛的名称中。

公牛：数码的裂变，挑战苹果

很多品牌是高仿，还有很多是假货。而公牛对数据线的要求从构造、技术、制造难度等各方面都在一个新的量级上。

事实上，公牛苹果数据线的制造成本早已超过苹果原装线本身，也正是由于这个原因，——相比苹果原装线将近200元的价格的价格，公牛的苹果数据线才只卖70元，，打的是物美价廉的牌。

到目前为止，公牛一共推出了4个型号的“抗折断数据线”，主打“抗折断”概念。终于解决了这个恼人的问题

公牛到目前为止都没法给苹果代工数据线：公牛不愿意牺牲产品的质量标准，来迎合苹果对于供应商的苛刻利润率要求。

公牛生产的这种抗折断数据线成本更高，更结实，只卖70多元，但这根线在苹果手里可以卖100多，因为苹果要求更高的利润空间！

公牛做出这样的产品定位，显然是受了在转换器市场的经验的启发：在人们消费观念升级的时代，品牌不是唯一的，高质量又有性价比的产品才能走得更远。如同电源插座涉及用电安全、劣质插座可能会引起火灾一样，劣质的苹果数据线也会对手机造成伤害，且苹果拒绝维修。

独门创造插座开关，至今仍被沿用

以前的插线板就是一块板，线和插板连接的地方时间一长就会磨损断裂，阮立平特意在这个部位采取一体注塑的办法，一劳永逸地解决了这个问题。

说起研发，虽然公牛拥有不少专利，但最让阮立平念念不忘的还是他的第一个发明——按钮开关。

后来阮立平自己设计了开关投入生产，公牛的插座才有了开关装置。

乔布斯说：“活着就是为了改变世界！”阮立平说自己或许没有这样的豪情壮志，但他总想着做一些与众不同的事，他希望至少能改变行业，不断创新

公牛领跑新国标升级

“家用和类似用途插头插座”的新国家标准其实是在第二天、也就是4月14日正式开始执行。

与旧国标相比，新国标有了4方面明显的提升：

1. 增加保护门；2. 材料阻燃耐热性提升；3. 电源线加粗；4.强制性3C认证。

在插座这个产品上，中国的认证标准已经与欧盟标准相差无几，中国的消费者也第一次用上了与欧美发达国家同等品质的产品。

国内外都卖断货

1999年前后，公牛插座已经在市面上站稳脚跟，利润每年也有1000多万，如何再上台阶？阮立平想到可口可乐的案例。

于是阮立平果断引进了快速消费品的销售模式，采取“大撒网、广铺粮”，到了2000年前后，每天有5千多辆汽车在全国跑，销售网点铺到40万个。

2009年3月，公牛集团副总起程奔赴美国和欧洲：去国外的超市“逛逛”，在美国西部的几家沃尔玛超市里，几个品种还出现了卖断货。

虽然体量没有华为联想大，但也是国产品牌的骄傲

公牛还是不错的，最起码插线板我只认他，比华为值得信任

现在看来是什么企业都能参与到数码市场里面来的了。

中国品牌的骄傲，谁说现在干实业必死，只要产品过硬，消费者会用他们的钞票来投票。

呵呵，这是厉害了，word，以为公牛是外国货呢。