华为，2010年总营收290亿美元，全球第二大电信与网络设备制造商。但它显然并不满足于“第二大”， 现正在紧锣密鼓地扩展通信服务以外的业务，意图在未来十年内，每年年度总营收超过1000亿美元。

　　John Roese，华为高级副总裁及北美研发团队的主管，也是华为扩张业务行动的负责人之一。他称自己将通过扩大华为在美国的市场来实现公司目标，正努力在重叠度越来越高的电信、企业和消费市场之间寻找商机。

　　现在，我们就来看看他在AllthingsD访谈中如何描述华为的发展：

       11:39 am：主持人Ina Fried说来一些引导语并欢迎Roese来到AsiaD访谈。

       11:39 am：Fried请Roese简单介绍一下华为的业务。Roese回答说华为以电信业务运营商而闻名，最近正在拓展消费市场。“公司正在重新定义自己。”

       11:41 am：华为在美国的分公司规模有多大？Roese说华为在美国的研究与开发团队已从最初的几百号员工扩大到一千多号，而华为在世界各地共有6万名工程师。“公司有60%的人在从事研发工作。”

       11:43 am：华为如何吸引人才？“我们密切关注着有创新领域的地方，并确保在那附近建立自己的研发中心以吸引人才。华为最成功的‘前哨’位于硅谷，更确切地说是在Santa Clara。”此外，Roese还称在Sun被甲骨文收购时，华为从Sun中招聘了大量人才。而在Nortel（北电网络）破产时，他也华为招募了大量人才。“我们在Ottowa建立了一个新的研发中心，许多Nortel前员工只需穿过一条街就能到那里。”

       11:46 am：你最终为何会选择进入华为？Rose称他在Nortel任职期间就对华为产生了兴趣，特别是对公司专注于“将创意转变为现实、 用创新走向未来”的做法产生了浓厚兴趣。

       11:47 am：主持人问及华为在美国面临收购困难之事。Roese承认他们确实碰到了一些困难，同时指出公司正在努力通过加强与美国.和公众的沟通来解决这一问题，华为是一家创新型公司，最终一定能解决这个问题：“（美国）国家政策会支持拥有最好技术的公司。”

       11:51 am：关于民主化智能手机。“世界依然有富人与穷人之分，有智能手机与功能手机之别...一旦消除这些差别，一旦每个人都拥有一部智能手机，每项有趣的技术都由是否具有能处理先进功能的界面而定，我们将迎来巨大的发展机遇。”

       11:54 am：关于带宽问题。“我们正在研究提高网络效率的办法。提升频谱的利用率可以大幅度提升网络的每位成本(cost-per-bit)和可用容量。”

       11:56 am：你们最近在研究的项目最酷的有哪些？Rose称他最喜欢的项目是云计算。华为认为人们应该重新考虑存储和运算方法，以从根本上显著降低存储成本。“能大幅度降低存储成本意味着你解决了各种难题。这就是我们在做的事情，它将颠覆整个产业。”

       12:00 pm：Q&A时间到了。

       12:00 pm：频谱短缺是技术问题还是政治问题？Roese称二者皆有。既要更理性看待频谱政策，也要重新审视网络运转机制。

希望华为能够发展壮大后不会出现滥用垄断地位的现象，这种事情见多了，总是会担心的。智能手机和高速网路真正要走入千家万户，不仅仅是性能的提升，价格也要合理化，既要卖的起终端，也要能够用的起。

2楼多虑了
到现在手机市场好像还没有什么处于垄断地位的
现在苹果勉强算吧

华为最近几年据说还要招聘几十万人，野心非常大，那么这些招聘的人也不可能全部都是做技术的了

希望华为成为中国的摩托罗拉，中国也要有世界级的强力公司，希望多出些我们能用得起的民主机器。

华为一直是我很喜欢的公司，我一定支持你，

国内真正做技术的公司不多，华为就是一个代表性的公司。希望有朝一日可以看到一个中国的IT帝国。。。

可喜可贺啊！现在在世界上的智能机领域上或者说是通讯领域上能看到越来越多中国自己的品牌！我想说几点我对通讯品牌的概念的理解：
      第一点，要说到通讯品牌，就不能不提到韩国的三星，大家可以看看现在的手机已经成为苹果的天下那个企业敢与之抗衡呢？只有一个答案那就是三星！大家都知道三星的发展历程，原先三星只是韩国一个不知名的牌子，为什么三星会成功呢？靠的是用心做产品，希望这点我们的企业能学习下啊！
     第二点，就得说说我们自己了，原先大家对国产机的印象都不好，基本上都是山寨和模仿者，其实现在已经有很大的改观了。中国也有自己的通信品牌，一点不比索爱、三星差。像楼主提到的华为，还有中兴都是我们中国自己的力量！希望有一天中国的品牌也能像三星那样成功！