2010南非世界杯火了章鱼哥。凭着丰富的想象力，章鱼哥保罗让自己成了预言帝。相比于动物，人类的想象力则要更为丰富。

继渠道、人事、品牌融合等猜想后，今天我们不妨再次发挥想象，来大胆猜想宏碁收购方正后在产品端可能出现的走向。

     中关村在线评论：Gartner机构最新一期（2010年第二季度）全球PC厂商出货量排名显示，宏碁已经超越戴尔成为全球第二，

市场份额为13%。但从具体数据来看，排在第三的戴尔紧随其后，占据了12.4%的份额，也就是说宏碁并没有把戴尔甩开。而

宏碁和第一的惠普也还有距离（惠普的份额是17.4%）。这段距离也许就是宏碁需要加强的商用企业级市场。

      artner的数据还显示，上网本的增长已明显趋于缓慢，和过去两个季度高达70%的增长率相比，这个季度只有20%。这表明上

网本市场已进入成熟期，对于一直倚重上网本的宏碁来说，思变是必然的。

      实际上，宏碁在把握市场需求的能力方面十分强，总是能在第一时间推出用户需要的产品，之前在上网本市场发力就是很好的

证明，最近又有Aspire 4745、3820T、4820T和5943G等产品连续发力。但这些都更倾向于消费市场。在企业等专业级市场，

宏碁的动作并不大。宏碁收购方正后，首先要做的可能就是进行产品线的梳理，之后便会在产品端作出迅速行动。以宏碁领导

层的个性，必然会在3到6个月进行产品的整合，整合好的产品也有望很快推向市场。




宏碁和方正签订合作协议

     从理论上看，宏碁进行产品整合后，最快有望在今年的暑促上展示成果。但现在已经是7月底，眼看就要进入8月份，暑促要

想看到结果似乎有些仓促，更何况现在宏碁是否能收购方正科技还是未知。所以，我们只能寄望于寒促。

     再看远一点，宏碁作为2012年的奥运会计算设备产品类别顶级赞助商，在未来1年多的时间里，宏碁在奥运营销这一块儿必然会做

足文章。之前宏碁已经推出了奥运纪念版产品，但这些产品同样更倾向于消费端。为了迎接2012年奥运会的到来，宏碁必然会供应稳定

可靠的商用级电脑产品。

     从产品规划到模具开发再到市场推广，宏碁在PC领域的经验已经相当丰富。对于宏碁来说，推出稳定可靠更加倾向于企业级商用的

电脑并不难。另一种情况是，届时，方正的产品直接出现在奥运会的舞台上，这不是没有可能，毕竟商用这一块儿，方正还算过硬，拿来

就可以用。

      说到产品端，我们首先还是需要了解宏碁和方正现有的产品线。

先来看宏碁现有的PC产品线。宏碁有上网本、传统台式电脑、笔记本电脑、一体式电脑等产品，非常丰富，但唯独缺面向教育金融政府等

更为专业化的政府企业级市场的产品。

      有数据显示，随着全球经济的回暖，商用采购专业市场这一块的需求也开始增长。随着政府部分以及中小企业的预算的增加，预计第

三季度还会进一步回暖。

       反观宏碁现有的策略，主要是通过侵略性的低价格和好产品的组合来实现市场份额的提升。如果说PC行业2010年上半年的增长主要

靠消费PC渠道，那么下半年则是商用PC露脸的时候。所以，宏碁下半年要想有进一步提升，除了做好已有的市场外，在商用专业渠道的建设

必不可少。实际上，宏碁在亚太、欧洲、中东和非洲市场的表现已经算是出色。但随着中国市场逐渐成为PC行业的主战场，宏碁如果想要实

现全球老大的目标，必须加大力度。



宏碁Aspire 4745G笔记本

      打开宏碁的中文官网，我们看到的是清一色更倾向消费端的Aspire系列，包括3820T、4820T、5820T、4741、4745、5943G、8943G

等型号。商用部分只有台式机产品，并没有看到笔记本出现。

      再看方正现有的产品线。和宏碁的产品线相比，方正产品线也算十分齐全，包括笔记本、台式机、一体机和上网本，但我们看到，

部分种类的型号并不丰富。

      方正把旗下PC产品线分成了个人家庭娱乐区、中小企业及网吧客户区和大型企业客户专向区（政府、教育、金融、企业和邮电）。

相比之下，方正的产品线中企业类占据大部分。在个人家庭娱乐种类中的笔记本电脑产品线只有S和R系列，B系列属于上网本，尺寸和配置的丰富度均不够。

      通过产品线可以看出，双方有很多地方可以取长补短。从以往的情况来看，宏碁已经收购过来的Gateway（捷威）、eMachines、

Packard Bell均有清晰的定位，主品牌acer主攻最新技术和性能为主的市场；Gateway与Packard Bell则主打类似苹果的时尚潮流路线；

eMachines则会延续既有的低价入门级市场。从地理区域来分，Gateway在美国与亚洲市场推出，Packard Bell则主攻欧洲市场，旗舰品牌

Acer以及走低价路线的eMachines，销售范围则遍及全球。



方正R430IG笔记本

       宏碁收购方正后，同样会对其进行梳理和定位。其中的一种可能是宏碁和方正的产品相互融合。方正可以利用宏碁的模具，在大大节约

成本的同时还可以丰富产品型号。可以预见，方正的消费者类产品将会进一步丰富。而在商用领域，宏碁需要借助的是实际上是渠道。至于产品

本身，宏碁完全有能力推出，宏碁可以把方正的商用产品直接拿过来使用，后期可以进一步开发新模具进行丰富。

       另外一种可能是，收购后的方正基本保持现状，主攻商用领域，宏碁依然不涉足。但这并不妨碍方正利用宏碁的资源，比如上面已经提到

过的产品规划和模具开发方面，同样可以事半功倍做到产品更为丰富，达到市场份额稳定提升的效果。

       前面的文章我们已经分析了可能出现的收购、收购后的变动和融合等复杂关系。就像结婚后需要生儿育女一样，宏碁完成对方正的收购后，

经过人事变动、架构调整、品牌融合等步骤后，最终必然要落实到产品段，今天我们的猜想也算是个收尾。至于宏碁和方正的故事到底会往什么方

向发展，又会有什么样的结果，各位还得再等3到6个月才能知晓。本文属独家分析猜想，如有雷同，算你抄我。

不怎么看好这种收购，方正也是国内的老牌子，多年来却做不强，宏基难消化它啊

这种收购无非是宏基看上方正的渠道，并不是品牌或者是技术

又一个国产品牌的覆灭 我们的国产厂商到底怎么了

上网本日子不好过了.差不多是个过渡产品了

方正也不是什么好的牌子
宏碁本身在中国的市场份额好像也不怎么样
它绝对不是联想收购IBM笔记本 不会产生多大的影响

大家注意哈 ，宏基 的读音其实是红其（碁是繁体字），估计很多人要读错。哈哈

宏基很不好，同学的那个发热得不行了。还是DELL好。保修方便。
当然，有钱买TP也不错

那次买本 差点就买 acer了 一直也没听说acer有什么毛病 很低调

PC业务没什么前途啊，IBM早年就出售了PC部门给联想