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苹果的2015年：赚得盆满钵满，进入库克时代[3P]

　　２０１５年，美国苹果公司挣得盆满钵满。今年，该公司进入了由现任ＣＥ
Ｏ蒂姆·库克（ＴｉｍＣｏｏｋ）定义的新时代，但离其已故联合创始人史蒂夫
·乔布斯（ＳｔｅｖｅＪｏｂｓ）留下的遗产渐行渐远。
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　　苹果的２０１５年：赚得盆满钵满，进入库克时代苹果营收在２０１５年急
剧增长，达到了２３２０亿美元，较２０１４年的１９１０亿美元相比增长２１
%.虽然库克在舞台上不及乔布斯光彩照人，但却是一个有效的运营者，其将公司
带入企业等新经营领域，并推出了ＡｐｐｌｅＷａｔｃｈ、ＡｐｐｌｅＭｕｓｉ
ｃ等硬件新产品以及Ｎｅｗｓ等软件产品。

　　ｉＰｈｏｎｅ６ｓ虽然只是针对ｉＰｈｏｎｅ６进行小幅度的升级，但其首
周末销量还是创下了新纪录，并在中国取得了巨大的成功。目前，苹果在中国市
场发展迅速，在其２０１５年第三季度业绩报告中，中国市场的营收同比增长超
过１００% ，至１３０亿美元。

　　苹果同时推出了面向企业客户的新款ｉＰａｄ，与微软的ＳｕｒｆａｃｅＰ
ｒｏ争夺市场。ＳｕｒｆａｃｅＰｒｏ虽然经历早期的波折，但其正在吸引用户，
显示出未来兴旺发展的苗头。

　　２０１５年，苹果还推出了新款的ＭａｃＢｏｏｋ笔记本电脑，使用１２英
寸显示屏，并受到市场好评。此外，ＭａｃＢｏｏｋＰｒｏ和ｉＭａｃ也在今年
推出了新产品，其中包括使用２１。５英寸Ｒｅｔｉｎａ显示屏的ｉＭａｃ。
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　　苹果的２０１５年：赚得盆满钵满，进入库克时代然而，这些成就的背后则
是库克的长袖善舞。在沃尔特·艾萨克森（ＷａｌｔｅｒＩｓａａｃｓｏｎ）撰
写的《乔布斯传》中，库克被刻画成工作效率高的运营者，其能够把苹果供应链
问题降低到最低，为公司省钱，并能够在生产过程中做到产品质量比竞争对手要
高。

　　自从接手公司后，库克将苹果的企业业务从非常小的规模做到了２５０亿美
元。在与ＩＢＭ、Ｂｏｘ、Ｓａｌｅｓｆｏｒｃｅ以及微软等公司合作后，苹果
的研究范畴已经不再局限于消费领域。

　　随着苹果高端智能手机业务开始出现停滞，向企业方向转变进一步巩固公司
的地位，其不仅为苹果产品创造了新客户，还增加了新的营收渠道。

　　库克是供应链方面的专家，从广义上来说，其对于细节的专注可以减少不必
要的步骤和程序，其已经帮助「蓝色巨人」ＩＢＭ减少花在技术支持上的时间，
这比Ｗｉｎｄｏｗｓ的用户节省不少时间。

　　此外，苹果在关于加密技术的公开辩论中也更敢于表明自己的态度，例如其
公开反对政府针对用户展开监控活动。

　　苹果近期还对管理层进行了调整，赋予杰夫·威廉姆斯（ＪｅｆｆＷｉｌｌ
ｉａｍｓ）更多权力，后者一直被视为「蒂姆·库克的蒂姆·库克」。此外，苹
果全球市场营销高级副总裁菲尔·席勒（ＰｈｉｌＳｃｈｉｌｌｅｒ）将接管饱
受苹果开发者批评的应用商店ＡｐｐＳｔｏｒｅ。
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　　苹果的２０１５年：赚得盆满钵满，进入库克时代为了与Ｓｐｏｔｉｆｙ竞
争，苹果发布了流媒体音乐服务ＡｐｐｌｅＭｕｓｉｃ。这项服务从广义上来说
是成功的，分析师认为其具有潜力成长为Ｓｐｏｔｉｆｙ同样量级的服务，预计
到２０１６年底付费用户可以达到约２０００万。

　　新一代移动操作系统ｉＯＳ９中引入Ｎｅｗｓ应用，其聚合了《纽约时报》、
《卫报》以及ＢｕｓｉｎｅｓｓＩｎｓｉｄｅｒ等媒体。这些内容发布者刚开始
对于苹果提供的分析信息不甚满意，但是后者又引进新的版本以便给他们更多的
启示。

　　与此同时，苹果已经在全世界铺开其零售店服务，其中包括中东和欧洲。该
公司还在加州为员工建设新的园区，造价为５０亿美元。

　　进入２０１６年，苹果将对其关键产品进行更新，其中包括在今年低调经营
的ＭａｃＢｏｏｋＡｉｒ。此外，该公司还将继续扩展中国市场和企业业务。

虽然苹果的销量和利润都年年上涨，但大市场分析都看淡，主要就是创新越来越少

主要是老乔打的底子好啊 照这样下去 再折腾几年也是无压力的

还是感觉自从没有了乔布斯，苹果在下坡路，现在感觉也就那样