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第一代iPhone背后错综复杂的传奇故事[13P]

第一代iPhone背后错综复杂的传奇故事[转贴]

本文由《Inside Steve's Brain》一书的作者Leander Kahney发表在其Medium上，详细讲述了初代iPhone的起源及苹果打造这款产品的幕前幕后的故事。iPhone的创意并非来自乔布斯一人，其起源可以追溯到Jony的设计团队对多点触控屏幕的思考和探索，也正是因为对这个技术的看好，在对其在手机上的可行新的不断测试后，苹果最后下定决心进军手机领域。这篇文章比较长，但叙述详细，文中还公布了很多早期iPhone的原型。有兴趣的读者，可以慢慢了解一下，土豪金它祖师爷，那道不清说不尽的故事。

2003年年底，当时正值iPod Mini发布前夕，苹果的设计高级副总裁Jony Ive和他的团队在厨房旁边的桌子边开会，和平时一样的头脑风暴。其中一位工业设计师，来自IDEO并于1999年加入苹果的Duncan Kerr做了一些演示和讲解，记住这个人可是有丰富的工程设计经验并且热爱发明新技术。

Kerr一直与苹果的输入工程团队工作，他们一直在试图为Mac找到更独特的输入设备，而不是使用了近30年的鼠标和键盘。当Kerr告诉设计团队他当时学到了些什么的时候，同事们都有些吃惊。Doug Satzger边摇头边说：

这太让人吃惊了，真是一个非常让人震惊的头脑风暴。

当时一起参与桌子会议的还有：Jony、Richard Howarth、Chris Stringer、Eugene Whang、Danny Coster、Danny De Iullis、Rico Zorkendorfer、Shin Nishibori、Bart Andre和Satzger。

Stazger继续说道：我记得当时Duncan为我们展示了多点触控技术是如此的新颖和高效，你仅仅用2、3个手指就能完成很多操作。不仅如此，他在直接演示了屏幕的旋转及放大缩小，虽然真的非常让人震惊，但我当时就觉得我们能够实现这个技术。

那个早晨是苹果的这些顶级设计师们第一次接触到多点触控技术。而现在，这对我们来说再平常不过了，但在当时，触摸屏还处于早期开发阶段。大多数触摸式设备，比如Palm Pilots和Windows平板，都要使用到一支笔或触针。对手指而不是笔敏感的屏幕，比如ATM屏幕，却受限于单一点的压力，并且也没有任何收缩放大、向上下左右滑动的功能。

Kerr向同事们解释了这种多点触控技术的特点，相比起智能识别一个手指，2、3个手指的交互方式将带来极大的变革。这个团队也开始思考讨论有哪些设备会用到这个技术。

最明显的一个就是搭载触摸屏的Mac，相比于鼠标和键盘，用户可以直接在电脑屏幕上用手指操作，其中一位设计师建议可以把多点触屏作为一个选择性的交互方式，没有必要直接代替鼠标键盘。“不过到底如何将这个技术应用到已经出现一段时间的平板电脑上，触摸是一回事，但多点触摸则是另外一回事。你可以滑动来翻页，而不是去点击一个翻页按钮，我们可以将界面做得像报纸一样简洁。”

Jony一直是一个对触觉情有独钟的人，早期他曾在他打造的一些原型机上加上了一些把手，以增强用户操纵的体验。他怎么会放过眼前这次机会，不再需要键盘、鼠标、笔、甚至是一个滚轮，用户可以用自己的手指来完成交互。

因此，输入设备工程团队马上开始打造一个适用多点触控的测试系统，一个和乒乓球桌大小的屏幕，上面还有一个投影仪。投影仪将Mac的操作系统投射到屏幕上。

“这将会改变一切”，Jony在看到这个之后告诉他的团队。
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这也成了Jony Ive的iPhone的第一个草图元素：屏幕就只是一个整体，一块打不碎的玻璃（很幽默）。

据Walter Isaacson的自传透露，Jony当时是想直接将这个系统展示给乔布斯看得，但却当心老板会泼冷水。Jony表示他只好在私底下和乔布斯接触：“因为斯蒂夫能快速地不假思索地给出意见，所以我没有在别人面前和他谈，因为我怕他会直接说‘这就是垃圾’，并且从此这个创意就被埋没。我知道这个创意还很脆弱，所以你必须小心谨慎。我知道如果斯蒂夫不看好这个的话，那么就将是一个灾难”。

但Jony还是赢了这个赌注，乔布斯很爱这个想法：“这才是未来”。

随着乔布斯的看好，Jony得到了Imran Chaudhri和Bas Ording，两位苹果里最有天赋的软件工程师，为了将整个大的屏幕缩水为一个真正的平板电脑原型。在一周之后，他们就拿着一个12英寸的MacBook屏幕回来了，但还连带着一个Mac的主机，用以解析手势操作。

他们向Jony展示了一个关于Google Map的演示，用手指直接放大缩小地图上的位置，他们的原话是：“我们可以直接靠手势放大缩小苹果公司的位置”。

所以当时他们就感觉到了一种责任，一种一定将这个技术产品化的责任，虽然不会短时间就实现，但有了苹果其他部门的支持，离成品的出现也不会太远。

模型035

多点触控对于Jony的团队来说是全新的概念，但在学术界却不是。这个技术的起源最早可以追述到60年代，那是研究人员已经了解了触摸式的传感器的可行性。直到1982年多伦多大学打造出了一个可以同时识别多点触控的系统，并且第一个多点触摸屏幕也于1984年推出，而那一年也恰好是乔布斯发布Macintosh的时候。但市场直到90年代才看到多点触摸屏的潜力，一个基于手势的指令输入设备，来自于一家名为FingerWorks的初创企业。

在2005年早期，苹果静悄悄地收购了FingerWorks并立即将它的所有市场的产品都撤回。这次收购的消息在一年多以后才透露出来，而FingerWorks的两位联合创始人Wayne Westerman和John Elias则开始了对苹果侵犯专利的官司。

在Chaudhri和Ording的粗糙产品证明了多点触控的平板的可行性之后，Jony的工业设计团队则开始打造能够推出市场的原型产品。一个名为“模型035（Model 035）”的原型出现了，由Bart Andre和Danny Coster一起打造，但这却成了2004年3月17日专利官司的导火索。

模型035是一个白色大型的平板，看上去就像当时苹果的白色塑料iBooks。虽然没有键盘，但仍然是基于iBook的部件。模型035没有Home键，系统是改进版的Mac OS X，如下图：
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当时Jony的团队还开发了几种平板原型，而苹果的高管却只看重iPod，2003年200万、2004年1千万和2005年4千万的销量让iPod可谓风光无限。但越来越多的证据表明，智能手机终究将取代iPod。当时大多数人都会随身带着一个手机和iPod，市场还在等一个能将两者结合的玩家出现。

2005年苹果和摩托罗拉合作推出了“iTunes手机”，称为“ROKR E1”，一个可以在iTunes Music Store购买音乐的手机，用户可以在一个像iPod的应用上播放音乐。但由于手机自身的限制很大，只能存储大概100首歌，而从电脑中传输歌曲非常缓慢，界面也比较糟糕，乔布斯很难隐藏住对这个产品的不满。

另一方面，摩托罗拉的ROKR手机也让苹果意识到是时候打造自己的手机了。用户希望得到的是手机版的iPod体验，而且鉴于乔布斯向来的高标准，和其他公司合作很难完成做到。

但有些意外的是，在2010年一次AllthingsD的数字大会上，乔布斯把多点触控的创意全部归功于自己：

让我告诉你一个秘密，这开始于平板电脑。我之前有这样一个关于玻璃的多点触控屏幕的想法，你可以用手指进行交互。我询问了我的团队，六个月之后他们就拿着一个试验品回来了，这也是由于团队中有一个很有天赋的UI设计师，他想出了其他很多的细节，我们也开始觉得用这个技术完全可以打造我们自己的手机。

不过苹果其他人对iPhone的起源却有着不同的回忆，他们表示这个创意来源于一个正常的高管会议，Scott Forstall回忆道：“我们当时都不喜欢自己的手机，那些翻盖的，我们就开始讨论平板原型上触摸技术是否能够运用到手机上，打造出与平板功能一样，但却能让人们放在口袋里的设备？”

会议结束之后，乔布斯、Tony Fadell、Jon Rubenstein和Phil Schiller一同去了Jony的工作室，参观了模型035，并且大为震惊，但也表示出是否这样的技术能够运用到手机上。

然而，最关键的突破却是一个很小的测试应用，而且只用到了模型035的小部分屏幕。Forstall表示：

我们建立了一个滚动式的列表。我们如果想要这个产品能够进入人们的口袋，所以先用一个联系人列表来做测试。你坐在那里，用手指滑动着查看联系人，再点击联系人，于是模型035就开始打电话给他了。这是在是太棒了，我们意识到了这是完全可行的。

几年后，苹果的律师Harold McElhinny描述了这个工程的巨大工作量：“它需要一个全新的硬件系统和用户界面。但苹果却敢于迈向这个完全是未知的产品领域。想象一下其中的风险，苹果当时已经是一家非常成功的电脑公司，和一家很成功的音乐公司，而他们却执意要执意迈向一个被其他巨头统治的行业，在这个行业里，苹果没有名声。”

如果这个项目真的失败了，那么对于苹果的打击是毁灭性的。为了尽量降低风险，苹果高管来一套对冲策略。他们同时开发两种手机，这个秘密手机开发项目被命名为“Purple”，代号“P”。其中一个是基于iPod nano的手机，代号“P1”，另一个是由Jony团队开发的多点触控手机，基于模型035，代号“P2”。

P1项目是由Fadell领导，他的团队想要直接把手机功能一直到iPod上：“这其实就是iPod的一种进化，我们想要把它完善成另外一个产品”。Fadell手下一位很有天赋的iPod工程师Matt Rogers被任命为P1打造自己的软件，作为一个实习生，Rogers之前靠为iPod更新一些复杂的测试软件而深受Fadell厚爱，而当时苹果内部只有极少数人知道他们在打造P1。不过这涉及到大量的工作，而当时，他们的团队还要负责新的iPod nano和iPod classic的开发。
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在六个月的努力之后，Fadell的团队打造出了一个iPod版手机，也差不多能够运行，iPod轮子装的操作盘被改成了拨打号码的案件，就像老式电话一样，除了手机的基本拨打接听功能外，还有联系人薄。苹果为这个产品申请了几个专利，其中一个便是在这个产品上增加短信收发的系统。

但P1本身有太多的限制，光是打电话的体验就很糟糕，而且不能上网，不能运行应用，Fadell表示这个产品当时在苹果是一个讨论到白热化的主题。但最大的问题其实是，它将整个团队逼到了一个设计死角，改装现有的产品在设计上的限制实在是太大了。

所以，乔布斯终止了P1项目。“说实话我们能够做得更好，但多点触控的风险真的是太大了，因为从来没有人做过，也没有人确定在硬件上一定能够行得通”，Fadell说道。其实Fadell从一开始就对多点触控技术持怀疑态度。但乔布斯从来不听：

我们都知道这个技术的产品才是我们需要的，一定要做到做出来为止。

两年后，在Macworld的iPhone发布会上，乔布斯开玩笑地在ppt上放了一张带有拨号键盘的iPod，并说道：“这不是打造一部全新手机的方法。”有些观众笑了，但却很少有人知道，苹果真正打造出过这样一个手机。
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新的团队，新的挑战

在决定开始P2项目时，Jony被任命负责其工业设计，Fadell的工程团队和之前负责Mac OS X的Forstall则是负责新手机的新操作系统的开发。对于Jony来说，困难的地方在于，他们需要在没有操作系统做参考的情况下设计出整个iPhone。

但Jony经常地往返于Forstall的新操作系统工作室和自己的工作室，并与乔布斯和其他高管保持着密切的交流。他到处去收集反馈并与自己团队交流，他的团队成员之一Richard Howarth负责整个“Purple”项目的设计。

开始的时候，团队里很少有人对这个项目有信心。但苹果内部的策略却非常明确，那就是在打造这个可能是苹果历史以来难度最大的项目的同时，其他产品的开发，比如像Macbook和ipod，并不会停止，两者同时进行。不过一些有才华的员工还是被乔布斯拉到了“Purple”项目中，他们之前手上的任务都被迫停止。

所以这对苹果来说，如果这个项目失败的话，后果还是很严重的，不仅无法在手机领域打造出自己的产品，更重要的是，他们也无法在同一时期发布其他类型的产品以弥补这样的空缺。

乔布斯明确地告诉苹果的高管，他会召集公司内所有他想要的人才来打造这个项目。不过Forstall回忆道说：

那其实也是一个非常大的挑战。我的方式是我会找到那些人才然后告诉他们他们有多棒，他们的经理喜欢他们，如果他们继续待在那个部门也将会非常的成功。但我这儿有一个另外的offer，一个全新的项目，一个秘密的项目，而且我也会告诉他们这到底是什么，而事实是，一些人才的确愿意接受这样的挑战，这也是我如何建立起我的iPhone团队的过程。

Forstall负责苹果大楼整一层的团队，他们给自己的办公室也取了个名字：“Purple Dorm”。Forstall说道：“人们似乎一直都是在办公室里，晚上也在，周末也在。在Purple Dorm的前门，我们贴了一个指示牌写着‘Fight Club’，因为Fight Club的第一条规定就是不准谈论Fight Club，就像电影里演的一样，Purple项目的第一条规定就是你不能在这个门外谈论这个项目”。
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其实对于iPhone理解最深的，还是Jony。就像他之后解释的一样，这个项目其实是关于用户对这个产品的感觉：“当我们在设计初期，当我们在设定一些初始目标的时候，我们就开始设想这个产品背后的故事，它的生命力，它给人的感觉。”

Jony认为iPhone的生命力就在于屏幕，在设计师的早期的讨论中，就对单一屏幕的意见达成了一致的看法，Jony称之为“infinity pool”，就像一个能看到边缘的高级游泳池。Jony说道：

这其实就是说大家都很认同苹果是最重要的，我们想让屏幕给人一种魔法般的震惊效果，这是我们最终极的设计目标。虽然在设计早期，这个概念总让人觉得太新太难入手了，但我们都能感觉到其中的机会。

从2004年的秋天开始，Jony的团队就开始打造两种不同的设计方案，一个被称为“Extrudo”，由Chris Stringer领导，主要是重组了iPod mini的部件。由于苹果早就有了iPod的生产线和外壳，如果这个能行的话，对于生产来说是一个巨大的优势。另一个设计被称为“Sandwich”，由Richard Howarth负责，主要是由塑料外壳和塑料屏幕打造，四个角都是三角形，机身中间有一个金属带状环绕，屏幕下方有一个菜单按钮和麦克风槽。
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Jony和他的团队比较倾向“Extrudo”的设计，并且也专注在它的改进上，如下图，但问题是Extrudo的坚硬边缘会刮到用户的脸，乔布斯很不喜欢这个。为了把边缘做得更加柔软，他们在两端加上了塑料的封盖，这样同时也让无线电触角的安放更容易，并且由于无线电波无法穿过金属，这个塑料的封盖反而变成了必需。
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虽然Jony的团队在Extrudo上花了大量的功夫，但工程测试表明了这个设计版本不太可行，除非将塑料封盖扩大，但这就会毁了它原来设计的样子。Satzger表示：“我们需要把如何接收触角考虑在设计之类，还有如何将边缘软化等等，但事实是，为了满足设计可能就会降低用户的使用体验。”

Extrudo的设计还有另外一个问题让乔布斯很不爽：上下的金属面占据了屏幕太大的面积，这个设计并不是像Jony想的那样，并没有遵从“屏幕为王”的理念，Jony之后也表示当乔布斯指出这一弊端时自己其实还是很尴尬的。

于是，苹果又放弃了Extrudo，只剩下了Sandwich。
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Sandwich的确有一些超过了Extrudo的优点，其中一个就是解决了边缘会割到用户脸的问题，但相对来说，Sandwich要要宽一点也要胖一点，显得更加厚实，但Jony的团队还是努力想要为它“瘦身”。
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之后很多的技术，甚至是一些还没有在小型设备上成熟测试过的技术，都被填鸭式地填进了Sandwich里，而这个手机原型，也成为了一款最复杂但却每个人都希望得到的产品。

创意值万金。现在很多手机比刚出来的iphone好用更人性化，但却永远没有其高度——跟随者永远是跟随者

呵呵,与其说是iphone的传奇故事还如说是乔布斯的传奇故事,不过现在的iphone那还是算了吧!

只有一个乔布斯，所以iphone4永远成了传说。

现在困了，不想错过这个好帖。留下足迹！

很多人说苹果的产品这样不好那样不好，但实际很多人并没有用过或体验过，只是道听途说，人云亦云，真正的苹果产品都有一种艺术气息在里面，不像安卓系的手机，良莠不齐，而且同等配置的设备相比较起来虽然价钱便宜，但用户体验差很远。乔布斯走后，苹果的巅峰已过了，但依然走在时代的先锋，大家不要无头无脑的批判，要看到其对智能手机和平板电脑的巨大贡献！