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微软高管：盗版是微软在新兴市场的主要挑战[1p]

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[align=center][font=宋体][size=10pt]微软亚太区首席运营官安德鲁·皮卡普[/size][/font][/align]
据国外媒体报道，微软亚太区首席运营官安德鲁·皮卡普（Andrew Pickup）日前接受了《华尔街日报》的专访。皮卡普在1993年加盟微软，2003年前往新加坡，担任该国商业和营销总监。皮卡普随后被升任为微软亚太区首席运营官。皮卡普在访谈中谈到了如何处理亚太区软件盗版问题、未来五年产品市场有何变化等一系列的问题。以下为访谈内容摘要：
问：你如何处理亚太区新兴市场的软件盗版问题？
答：我们当前在新兴市场面临的主要挑战之一便是盗版问题。人们使用盗版软件的主要原因，是因为永久授权的初始预装成本。这并不是说盗版就是魔鬼，而是因为盗版的价值定位非常的强大。如果每月每用户只收取2美元费用，这便能够让用户更容易的接受永久授权协议的初始预装成本。
问：在亚洲成功管理的关键是什么？
答：与欧洲市场不同，这里没有货币、军队和经济联盟。亚洲就如同是由朝着不同方向前进的不同舰艇组成的一支舰队。历史、文化、语言的多样性以及时差都非常大。要想在亚洲成为一名成功的管理者，你必须因材施教。
问：你如何把社交网络作为一种管理工具？
答：我拥有一个Facebook账户、一个Twitter账户和一个LinkedIn账户。LinkedIn就如同是名片夹，Twitter更像是“广播直播”。使用Twitter，你首先应当想到的是“你正在试图联系的目标受众究竟是谁？”我在Twitter当前拥有450位追随者，他们中的一半是内部人士，因为我也是他们的追随者。我想做的第二件事是展现微软人性的一面。有时我会发布我私人生活的Twitter信息，有时会发布我正在做什么的Twitter信息，有时我也会在Twitter上答复人们的一些提问。
问：作为一名经理人，你最大的失败是什么？
答：在人的一生中、在生意场上，你必须遵守承诺。这样，人们才能够信任你。长期以来，我的智商和信念都强于情商和沟通能力。情商非常重要，因为它涉及到沟通能力，它能够让你吸引到更多的人才。
问：你如何为微软吸引人才？
答：如果我在外部招揽人才，我要强调的是世界上几乎没有几家有着微软如此影响力、品牌认知度和社会影响力的公司。
问：未来五年产品市场会发生什么变化？
答：随着PC销售的反弹，基础设施将开始进行更新。目前，65%的基础设施仍在使用Windows XP操作系统。随着全球经济的复苏，各国都将会对基础设施进行更新，因此我们看到该市场拥有巨大的机遇。Windows XP操作系统已有10岁。你想一下10年前什么还不存在：安全威胁、社交网络，当时Facebook都还不曾存在。
我们的一些竞争对手说，“软件即服务”，客户所有的软件都可通过浏览器运行。市场调研公司Gartner表示，40%的IT企业都将采用软件加服务的混合模式。微软在软件加服务的混合模式上拥有丰富的客户经验。

这又是托词，微软的触角已经无处不在了，就来我这个不到200人的小医院，他们都来调查过，问我们院有多少台电脑，安装啥操作系统。还好我把他骗走了。不然又要被告了。

中国这么大的市场，就几个用的是正版WINDOWS的，没盗版的话老百姓哪用得起。