voful 2009-3-25 09:59
缺乏创新命断智能手机 戴尔辉煌能否重现？
月底，戴尔公布了第4季度净利润为3.51亿美元，利润下滑了48%。戴尔业绩陷入沼泽中，为挽救颓势，为了平衡个人电脑业务的衰退，戴尔将目光转向了手机市场，力图效法苹果的成功转型。去年9月戴尔CEO迈克尔-戴尔就表示戴尔将推出一款智能手机挑战苹果iPhone。21日，美国投资公司考夫曼兄弟(Kaufman Bros)分析师肖·吴(Shaw Wu)周五在一份调研笔记中称，由于戴尔的智能手机原型毫无新意，戴尔已暂时搁浅智能手机计划。从宣布进军手机市场到智能手机计划搁浅只有短短的半年时间，短命的手机计划还未问世就夭折了。
命断智能手机 戴尔兵败苹果
苹果是目前唯一一家在智能市场取得成功的电脑厂商。老话说“榜样的力量是无穷的”，这对急于开拓移动市场的戴尔来说，无疑具有非常强的榜样力量。有分析认为，随着高科技含量的手机侵蚀笔记本电脑的市场份额，电脑厂商转而生产手机自有道理。其实早在一年前戴尔挖走了前任摩托罗拉手机部门执行副总裁罗恩·加里奎斯，担任公司全球消费部门新总裁，就暗示了戴尔正在研发某种形式的智能手机。而不久前坊间传言戴尔计划与台湾省富士康公司合作，开发基于Windows Mobile操作系统的手持设备，更是显露出戴尔进军智能手机的雄心。
当戴尔进军智能手机的消息甫一传出，市场研究机构Strategy Analytics公司无线设备战略部门总监尼尔·马斯顿认为，对于戴尔这样的笔记本制造商来说，制造智能手机对其而言并非不是“大的跳跃”。难点在于戴尔如何能与苹果看齐，甚至超越苹果。苹果已经提前通过iPhone吸引了消费者的目光，戴尔若想在此市场分得一杯羹，需要拿出一款提供“合适的操作系统和内容”的、极具魅力的手持设备，才能引起消费者的关注。
不幸正被言中，目前，戴尔已经开发了两款智能手机原型机，分别采用了谷歌Android操作系统和微软Windows Mobile操作系统，两款手机均采用了滑盖键盘和触摸屏。然而这两款产品却没有得到运营商的青睐，被指“毫无新意”。
放弃单打独斗 收购之路或成智能手机救命稻草
尽管智能手机业务出师不利，戴尔对外称并未取消智能手机计划，而是计划重新设计一款与众不同、更具吸引力的产品。对于这款更具吸引力产品推出时间表及详情目前还没有任何信息。
尽管利润下滑，但戴尔称其仍有90亿美元现金储备，去收购有助于提高利润的小公司。戴尔首席财务官布赖恩·格莱登表示“我们将寻求合适的机会，我们有充足的现金。”因此，很多分析师认为，戴尔不应该再单打独斗，而是要通过并购顺利进军该市场。有分析师建议，戴尔要想快速、成功地打入智能手机市场，收购Palm将是明智的选择。Palm市值仅为8亿美元，年营收13亿美元。Pam不仅有Pre手机，还有一款伟大的智能手机操作系统。抗衡苹果iPhone，这正是戴尔所需要的。
失去创新能力 戴尔还能屹立多久？
苹果的iPhone已经无形中为智能手机设计设立了一个基准。苹果是进入智能手机领域中无法绕过的坎，戴尔要迎得市场和运营商的青睐，必须要推出一款“苹果iPhone杀手”来引起市场的关注。而戴尔推出的智能手机原型与当前市场上的产品并无太大区别。尤其是与Palm即将推出的新款手机Pre，毫无竞争优势。缺少灵魂的手机是无人买帐的，市场就是如此现实，无论是头顶多么耀眼的光环，失去了创新的戴尔，旋即便遭到了运营商的抛弃。
智能手机的夭折只是戴尔这家IT大腕中固步自封的一个案例。其实就戴尔曾最津津乐道的直销模式而言，也同样让我们有同感，直销模式让戴尔在美国大获成功，使其成为世界IT巨人，而面对不同的国家市场龟守着一成不变的销售模式，让戴尔的市场越来越收缩，严峻态势紧逼下，戴尔迫不得已改变固有的直销模式，然而丢失的市场却难以挽回
商业江湖上没有永远不倒的高手。面对外界的变化，只有那些能在保持内部稳定的同时善于顺势而变的企业才能生存更长时间。失去了创新能力后，戴尔能屹立多久呢？
xiaoqiangfei 2009-3-25 10:38
期待着智能手机 贫民化
呵呵 有点痴人说梦啊
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