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MySpace发家史曝光 曾两次收购Facebook未果

1月26日消息，国外科技博客TechCrunch创始人迈克尔·阿灵顿（Michael Arrington）近日发表文章，披露了《华尔街日报》编辑关于MySpace发展史一书中的部分内容，以下为其全文：

　　《华尔街日报》编辑朱丽亚·安格文（Julia Angwin）关于MySpace发展史的新书将于3月17日正式出版，书名为《揭秘MySpace：为控制全美最受欢迎网站而战》，Techcrunch已经获得了这本长达268页的样书。



下面我们一起看一下其中一些比较有趣的故事。

　　这本书按计划应该在一年前就出版，该书披露了MySpace发展过程中所遇到的一些挫折和困难，描述了MySpace的创始人克里斯·德沃夫(Chris DeWolfe)、汤姆·安德森(Tom Anderson)的创业历程，其中的大部分内容已经为人们所熟知，不过也有一些故事是首次被披露。

　　MySpace迅速指出，它们未曾参与该书的编著，它们称“MySpace未曾参与、修正该书的任何内容。”很明显，从该书的风格来看，其内容主要来自于那些已经从MySpace和其父公司新闻集团离职的人。

　　该书的上半部分讲述了MySpace两位创始人在创业初期一些鲜为人知的故事。例如，MySpace正式开通的时间为美国时间2003年8月15日下午5:37。德沃夫一直在寻求一种新业务模式来取代来自广告公司ResponseBase的收入，因为后者的营收模式被业内人士批评有间谍软件和垃圾邮件嫌疑。

　　在该书中还记录了安德森的创业过程，在MySpace被新闻集团收购之后，安德森一直在参与运营一家针对亚洲市场的成人网站，不过新闻集团CEO罗伯特·默多克(Rupert Murdoch)和COO彼得·谢尔尼(Peter Chernin)最终停止了该成人网站项目。

　　德沃夫在本书中被描绘成了一个具有超凡魅力的领导人，他带领MySpace取得了伟大的成功。不过，他在2003年犯了一个致命错误，将MySpace作为当时其公司Intermix的内部项目，在这条错误的道路上浪费了数千万美元。

　　MySpace的两位创始人曾先后两次与Facebook创始人马克·扎克伯格(Mark Zuckerberg)会面，商谈并购事宜，据传MySpace在2004年初就曾有机会以7500万美元收购Facebook，但最终还是因为价格问题而错过了这笔交易。

　　书中还披露了其它一些未经证实的故事：

　　在MySpace正式开通两周后，也就是2003年9月2日，安德森才在该网站注册成为用户。

　　MySpace早期的一个关键的竞争优势功能竟然是歪打正着，它开始本没有打算允许用户修改自己页面的HTML代码，但因为误操作向用户开放了这个功能。当管理团队看到用户对这个功能非常喜爱时，就决定保留它。

　　2004年4月，MySpace开放了用户页面，允许所有人查看别人的页面资料（此前MySpace的用户资料仅针对好友开放），随后MySpace的流量开始大涨。

　　2004年1月，理查德·罗森布拉特(Richard Rosenblatt)成为MySpace父公司新闻集团的CEO。

　　2004年3月，6个月大的MySpace在流量上超过了Friendster，成为全美第一大社交网站，月收入达13.5万美元。当时MatchNet有意斥资4000万美元收购MySpace。罗森布拉特则把eUniverse更名为Intermix Media。

　　2004年8月，MySpace每天新增用户达2.3万，同时在线用户数达9万人。

　　2004年10月，Friendster提议与MySpace合并为一个新公司，双方各占50%股份，但MySpace却坚持自己要占80%，最终该交易未达成。

　　2004年11月，MySpace注册用户数达到500万，首次实现当月盈利。

　　2004年11月，媒体巨头维亚康姆称，愿意以3000万美元到4000万美元的价格收购MySpace。

　　2004年12月，美国风险投资公司红点(Redpoin)以1150万美元收购Intermix 25%股权，使MySpace估值达到4600万美元， 两位创始人因此套现300万美元。同时，德沃夫提出一个奇怪的选择：如果Intermix卖给另外一家公司，MySpace将得到1.25亿美元，而此时，两位创始人和其他公司的股东将拥有MySpace三分之一的股份。安格文在书中写道：“事实上，德沃夫决定接受这1.25亿美元是其职业生涯中最大的错误。”

　　2005年2月，MySpace的流量每周增长6%。德沃夫和Facebook创始人扎克伯格秘密会面，希望两家公司合并。但扎克伯格要价高达7500万美元，德沃夫感觉价格过高而放弃。

　　2005年4月，MySpace每月用户访问量达1350万。

　　2005年4月，美国在线的Jim Bankoff表达了收购MySpace的意向。

　　2005年6月，维亚康姆与新闻集团竞购MySpace，但前者动作太慢，最终新闻集团以5.8亿美元拿下MySpace。福克斯互动媒体部门前总裁罗斯·莱文索恩（Ross Levinsohn）主导了这次并购。MySpace独立访问用户数达1770万。

　　2005年6月，Intermix同意以5.8亿美元的价格卖给新闻集团。MySpace的创始人分得2140万美元，德沃夫同时还获得了Intermix价值150万美元的股份。红点投资的创始合伙人杰夫·扬(Geoff Yang)为此非常生气，因为直到交易达成他才知道有这回事。

　　2005年7月，德沃夫和安德森与新闻集团签订工作合同，未来两年内每人平均获得3000万美元薪酬。

　　2005年秋天，维亚康姆再次在IGN的收购战中败给新闻集团。在六个月的收购战中，新闻集团的独立用户数增加了5000万。

　　2005年秋天，莱文索恩和德沃夫再次同扎克伯格会面，但扎克伯格却把Facebook的卖价提高到了7.5亿美元。

　　2006年4月，莱文索恩收到匿名人士的举报，知道安德森在参与一家成人网站teamasian.com的运营。莱文索恩建议将安德森派往中国，遭到默多克的反对。

　　2006年7月，MySpace的独立用户访问量达5400万。缺乏搜索业务的MySpace开始寻求合作，MySpace母公司福克斯互动媒体首先同微软进行谈判，微软出价为11.2亿美元，但同时提出了诸多限制条件，随后福克斯互动媒体接受了谷歌9亿美元的出价。

　　2006年11月，新闻集团首席运营官谢尔尼赶走了莱文索恩。MySpace则超过雅虎成为全球流量最大的网站。

　　2007年10月，德沃夫和安德森均同意以3000万美元的薪酬与新闻集团续签两年。

facebook好样的，我支持你。myspace就是想天下一统，没那么容易。