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亲历历史—中国网游1998-2008

[b]网游简史    [/b]

    1998年无疑是一个好的开端。自此以后，网络游戏在中国进入了快速发展的时期。

    2002年，网游进入全面爆发年代，在风险投资的诱发下，这个市场成长更为迅速。

    [b]网游历史简介[/b]

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    1998年，从海外回国的方舟子在东莞的网吧里看到了《侠客行》，他开心地告诉老板，这个游戏是他参与开发的。很难确定中国什么时候拥有第一款网络游戏，但1998年无疑是一个好的开端。自此以后，网络游戏在中国进入了快速发展的时期。

  

    2002年，《传奇》同时在线人数突破50万，成为世界上最大规模的网络游戏。同年，九城《奇迹》内测，网易引进《精灵》。此后的网络游戏进入全面爆发年代，在风险投资的诱发下，这个市场成长更为迅速。

　　

    到了2003年，则是喜忧参半。这一年，盛大不仅备受私服困扰，也因为与韩国合作伙伴不和而闹的不可开交。私服和外挂成为两个困扰网络游戏行业发展的顽疾，不少游戏重手治理外挂，却因此让自己用户一落千丈。

　　

    7月，金山《剑侠情缘ONLINE》内测。这款游戏带给了金山巨大的转变，也推动了它日后的成功上市。《剑侠情缘ONLINE》虽不是国产网络游戏的起点，但国产网络游戏开始与韩国网游分庭抗礼。

　　

    2004年，盛大、九城前后登陆美国纳斯达克市场。2005年4月，《魔兽世界》开始在中国大陆公测，很快这款游戏就成为了九城的一颗金蛋。

　　

    很快时间就接近了2008年，也就在这段时间里，网络游戏迈入了一个新的高峰。2007年7月，完美时空登陆纳斯达克；10月，金山香港联交所挂牌；11月，福建网龙在香港交所挂牌。11月，巨人网络在美国纽交所上市。

[b]中国网络游戏鼻祖轶事　[/b]　

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    方舟子与4位志同道合者想做个纯粹的武侠MUD游戏，到1995年11月，《侠客行》的策划书正式公开，2个月后，游戏上线，随即引发了留学生们的热烈响应

    方舟子语录 ：当时玩《侠客行》的玩家中也有很多痴迷现象，许多人整天挂在上面玩，甚至影响到很多留学生的学习。

    1995年9月，台湾推出看一款文字网络游戏（MUD）《东方故事2》。当时的方舟子还在海外留学，没事的时候就上去玩。几个月后，方舟子在里面也认识了许多人，于是干脆想做个纯粹的武侠游戏。《侠客行》据说只花了一分钟就想到。  

    随后的时间里，《侠客行》在两条线上飞奔。一方面，《侠客行》在中文世界里取得了巨大的声誉，并在后来的时间里极大地影响并推动了网络游戏的发展。但另一方面，《侠客行》内部也很快陷入了纷争，并导致了最终的衰败。

　　

    到1998年，方舟子回国，在东莞的网吧里查询资料，发现机器上居然有《侠客行》。当时开心的很，他告诉网吧老板这款游戏是他参与制作时，老板立刻崇敬地看着他，还追问有没有练功秘笈。

　　

    1997年5月，心灰意懒之下的方舟子，宣布退出《侠客行》。此后，方舟子不再看《侠客行》，也没有再看其他网络游戏。2000年，《万王之王》上市，中国网络游戏市场正式进入图形化的年代。《侠客行》从此走入了尘封的历史。

　　

    《侠客行》也为中国的网络游戏事业培养了第一批从业者。后来有个媒体名单曾列出了一长串从《侠客行》走出来的网游企业高管名单。

[b]错失的互联网帝国梦想[/b]

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    谢文与李泽楷之间达成协议，要引进后者6000万美金风投，这是当时国内最大的一笔风险投资。谢文计划用这笔钱收购网易、绿盟。当时百度的创始人之一也在旗下研发搜索引擎，一个帝国隐隐然可期。

    谢文语录：那些让小孩子一个月在网吧不出来，一月花很多钱的游戏，都失去了游戏的本意。

    1999年6月，谢文率领下的中公网以1000万人民币收购联众。当时的报道显示，联众当时已经能通过网络提供围棋、桥牌、麻将等11种网络游戏，并全国设立了13台服务器，注册人数13万。

    “联众游戏是当时最早，也是最火的网络游戏。现在总结看，当时联众一大特色是玩家之间可以聊天，还有BBS、网站，平时搞了很多线下聚会和联谊等活动。”谢文认为这些也是早期社区2.0的发轫开端。

　　

    离开8年之后再回首，谢文认为，正是不断的创新促使联众当年的领先，而当年的创新，也影响至今：“现在大家发现新大陆一样说网页游戏、和社区结合等，其实萌芽都就早有了。只是没有机会给我做起来。”

　　

    谢文也惋惜现在联众的停滞不前，“比如RPG网游，以联众的品牌很容易。Web2.0，联众的平台也是很现成的，网页游戏等都可以尝试。但一切好像凝固在历史中”

　　

    谢文已经与腾讯达成协议，一旦风投到位，立刻以4500万美元收购后者。与网易的合并谈判也进展顺利、国内安全机构绿盟科技也被纳入收购视野、百度前CTO刘建国此刻也正在旗下研发搜索引擎。

　　

    一个帝国的版图正在徐徐展开。但就在满怀希望之际，2000年5月，谢文休假回来后，被同学兼投资方“开除”。6000万美元风投随之逃离。错失了巨额投资的联众，与大股东海虹控股的后期发展已经如大家所见。

[b]打牌打出的棋牌大格局[/b]

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    1999年6月，联众以500万人民币卖给中公网。这在当时也算是高价。谁也没想到的是，一年前，三位创始人没事就通宵打牌，然后决定创办这家公司

    鲍岳桥语录：最初选择海虹控股这样一个国内上市企业作为大股东，公平地说，是一个不是很好的选择。

    如果是一个好的VC，会给企业有很多的压力，也会想办法帮助找很多的资源，他们会了解企业成长的过程。

    1998年，鲍岳桥、简晶、王建华三人决定做互联网。当时大家都想做ISP。三人看了看自己，技术背景浓厚、资源少、资金也少、电信背景更是没有，做别的，用户都太少了。而棋牌类游戏在民间扎根，不需要产品策划，不需要市场教育，反而更容易突出三人的写程序特长。  

    公司支撑了一年左右时间，随后做了笔大买卖，在1999年6月以500万卖给了谢文领导下的中公网。之所以说大买卖，是因为联众这一年没花多少，只是少量地借了一点钱，三个人每人再拼凑了4万左右，因为没有员工，只是租房和买电脑而已。

　　

    有人也曾说，是联众让棋牌类游戏形成了免费的习惯，鲍岳桥对此抱屈，“模式并不是大家说的用户一开始就会形成付费的习惯。棋牌类游戏的门槛很低，很容易会新进入者免费做，棋牌游戏不是被我们免费坏的。”创业早期，联众也寄希望于收费，但是没能成功。

　　

    鲍岳桥并不是玩游戏的人，即使当时盛行一时，结局感动了许多人的《仙剑奇侠传》，老鲍在绕了一段时间迷宫后，立刻放弃了，因为“太累了”。做联众也不是当成当成游戏的心态看，“只是当成娱乐，当成一个软件做”。

　　

    后来联众也部分因此、部分因为管理，部分因为大股东，在2003年时错失了网络游戏爆发的大好机遇。随后几年联众开始尝试网络游戏。但期间，中韩股东爆发严重冲突，几款正待上马产品仍被腰斩。联众没能再度在互联网世界大放异彩。

　　

    鲍岳桥也担忧，如果没有创新，联众也会走向衰败。这个命题在今天，正在越来越迫切地摆在现在的联众人面前。2006年底，鲍岳桥辞职联众CEO一职，变身风险投资人。

[b]一个游戏员工的八年成长[/b]

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    目标有游戏界的“黄埔军校”之称。曾有猎头搞到目标内部的通讯录，从上至下一个个打电话挖人。王莹的经历，可称得上是游戏从业者中的代表。

    王莹语录：目标一直希望找到一款新的产品能让公司再度辉煌，现在寄希望于天骄3和MKZ。

    2000年时，王莹加入目标，在市场部工作。2000年时，目标正式发售《傲视三国》，这是一款至今都让目标上下引以为傲的产品，不仅在国内销售10多万套，也是国内第一款全球发行的单机游戏产品。  

    但目标没能在这时抓住网络游戏的先机，一度陷入了被动。到了2002年，目标看到网络游戏大势已成定局，开始研发网络游戏，同年底，根据单机游戏《秦殇》改编的《天骄》正式推出。其后产品不断，但都没有让人为之眼前一亮的作品出现。

　　

    目标在2006年再度调整公司架构，继续突出研发。《天骄3》和《MKZ》两款游戏被作为重点的研发产品。其中《MKZ》已于近期发布，且是此前目标从未涉足过的及时对战游戏。在这次调整中，王莹升为副总裁，全面主管商务、市场、行政、人力等事务。

　　

    1998年王莹加入目标时，公司员工总数不到30人，到2000年研发《傲视三国》时是40到50人，等搬家到西四环时，目标员工已经逼近70人，再搬家到现在所在的大厦又增加了100多人，及至现在已经是300人规模。六成研发，四成运营。

　　

    目标也有游戏界的“黄埔军校”之称。曾经有猎头搞到目标内部的通讯录，从上至下一个个打电话挖人。迄今王莹都记不得自己接过多少电话了。而走出去的或创业或在其他公司任高管的目标人，也有了一个长长的名单。

[b]职业经理人的网络情缘[/b]

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    网游影响了资本。一般资本在网游上给予很小的投入就可获得巨大的回报，速度“很快”，且网游公司的上市也给资本带来机会，伴随而来的，是职业经理人开始不断进入这个产业。

    唐骏语录：未来五年内再也不会出现类似《魔兽世界》的精品。

    如果自己要投资网游投资，一定遵循两个标准，一是要有自身研发能力，二是要有运营能力。

    在他加盟前的网游6年发展中，这个产业的最重要节点之一就是《传奇》的引入，“在过去的十年中，中国互联网、IT、软件产业中一枝独秀的就是网游”。互联网公司靠网游提升市值，靠网游赚钱，从而开辟了网游时代。网游拯救了盛大，也拯救了中国互联网产业。  

    2004年2月，唐骏从微软中国退休，随即加盟盛大担任总裁。这起跳槽引起了业界广泛关注，这不仅是当时跨国公司高管跳槽到国内民营企业的典范，也是首个加盟新兴网络游戏行业的职业经理人。

　　

    在回忆当年《传奇》宣布免费的时候，唐骏承认在某种程度上盛大的策略是被私服逼出来的，却意外成就盛大延长网游产品生命周期。

　　

    资本的涌入，极大地推进了网络游戏产业的发展。但唐骏不认为是资本推动了网游发展，而是“网游影响了资本”。往往资本在网游上给予很小的投入，就能获得了很大的回报，且速度“很快”。同时，网游公司的上市也给资本带来了机会。

　　

    2008年4月，唐骏最终离开了任职四年的盛大，来到一个新的民营企业新华都出任总裁。他坦诚，如果没有盛大，新华都一定会投资网络游戏领域，现在的他在离开盛大时已经公开承诺，不做网游，不做互联网。

[b]网络渠道的光荣与没落[/b]

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    2000年到2001年期间是网络游戏的懵懂期。这段时间的渠道是以软件分销商为主，即使卖点卡也都是当软件卖，主要的销售收入还是来自于以各类大包装产品包的形式。与现在有很大的不同

    马丽民语录：网络游戏价值链发生了巨大的变化，用户可以直接接触到产品，不需要经过渠道商。

    2001年，盛大将《传奇》渠道签给育碧。这段时间，点卡被真正当成了点卡卖，也推出了虚拟卡形式。到2002年，盛大占据了国内6成网络游戏收入，盛极一时。  

    但由于回款慢，盛大与育碧的合作很快出现了不和谐音。盛大随即开发线上销售系统 ，实现数据信息流和资金流的网上互动。网吧老板只要在盛大网站上登录注册，就可成为盛大在各地的经销商，而玩家也可以在网上直接获取账号。于是，各地的网吧成为了盛大的销售终端。 　

    这是最值得渠道总结和体会的历史。在这期间，网络游戏也大爆发，许多网络游戏都大量进入市场，催生了大量渠道，这些新进入者，都借鉴了渠道加网吧的定位，并部分加入了地推的功能。不过，尽管热闹，起到的作用却越来越小。

　　

    到了第三阶段，地方渠道商开始起到核心作用，但渠道的比重也越发微弱。这期间，地推开始大量渠道，协助运营商覆盖地方网吧。但这时全国性的渠道商已经开始衰退，无法占到主流。这段时间也有些新的模式释放出来，如云网开始尝试网上支付。

　　

    到了2006年，渠道推广已经退化到了可有可无的地步。一方面，渠道的执行力不是想象中那么强。另一方面，对于网游来说，核心还是产品，主要依托互联网来进行推广。2005年下半年史玉柱《征途》上市时，干脆已经不用渠道的地推，而是自己组织了大量的地推队伍。

[b]看着游戏从单机到网游[/b]

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    十年前就开始玩电脑游戏的人，脑海里多少都存留着“游侠网”的痕迹。1999年，单机游戏网站游侠网创立。一路走来，他算是经历了从单机游戏到网络游戏的变迁。他对中国的网络游戏十年有着特别的感悟。

    郦彦卿语录：在中国是网游的天下。那是“因为网游没有盗版”，而网游解决了盗版的问题。

    十年前就开始玩电脑游戏的人，脑海里多少都存留着“游侠网”的痕迹。1999年，单机游戏网站游侠网创立。最初的游侠网，只是站长ALI依托浙江电信制作的个人网站，内容就是一些简单的游戏资讯和游戏攻略等。  

    从1999年创立游侠网，到2000年加盟网易，到加入新浪，到2003年创立天联世纪前身公司，再到2008年加盟财华社旗下龙游天下担任总裁，一路走来，他算是经历了从单机游戏到网络游戏的变迁。他对中国的网络游戏十年有着特别的感悟。

　　

    网易的在网游上的成功源于丁磊的坚持，公司上下一条心去执行网游策略，反观新浪管理比较复杂，不容易形成合力。新浪当时和NCSoft的合资模式没走好，导致高层认为项目失败，从而忽视了网游策略。反观张朝阳，虽然经历一次次失败，但是最终靠坚持获得成功。

　　

    现在小的VC对于进入网游领域，仍然比较犹豫，通常只有大的资本才来做长线的投资。但是郦彦卿指出，现在支撑科技企业的大多是小规模的私募。资本在网游发展不好的时候会撤资逃跑，也存在乱投资等现象。

    中国网游的运营能力。从2000年开始，大多数网游运营人员都接触了5-10款以上的游戏，运营经验已经相当丰富。网游公司不谨慎的上马游戏，培养了一批人才。

[b]外挂的“俯卧撑”历史[/b]

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    运营商对外挂深恶痛绝，但2001年前并没有下重手治理，因为游戏本身很差，BUG多，没有外挂就处于玩不下的状态。直到自身开始逐步掌握了研发，才开始对外挂严厉起来。这时已经进入了2002年

    王昊语录：不会再让外挂收费了，即使要收也会是运营商去收。这些因素现在研发的时候就已经考虑的到了。

    2000年时，《石器时代》被华义引进内地，晚于《万王之王》，是内地第二款图形化的网络游戏。相比当时还存在的MUD的游戏，《石器》的图形可以称的上是“妙曼”。引发了用户巨大热情。  

    外挂到了接下来的《魔力宝贝》，已经十分风行。外挂由热心玩家提供的辅助工具，终于摇身一变成为生财之道。网络游戏运营商与外挂之间的关系也进入了全面冲突年代。

　　

    外挂对于游戏的影响不言而喻。不过一开始，尽管运营商对外挂深恶痛绝，但是当时并不严厉处罚，因为游戏本身很差，BUG多，没有外挂就处于玩不下的状态。直到国内运营商自身开始逐步掌握了研发，才开始对外挂严厉起来。

　　

    时间转入2002年和2003年，运营商与开发商的斗争进入了激烈的时候。期间，一度数款网络游戏因为打击外挂几乎致死，网易《精灵》、金山《封神榜》一时成为典型。到2005年一款新游戏出来时，内测时就已经外挂满天飞。

　　

    许多网络游戏已经开始逐步摒弃用户不停打怪升级这样的模式，转而提供官方工具，或是干脆可以购买经验值，玩家在游戏里更多是沟通和交友，一个新的形态正在发生。王昊承认外挂对于网络游戏产业的发展影响深远，但也认为外挂将真正走入历史。

第一张图魔兽世界的还可以到后面就是扯淡了

有了网游就少了街头文化.娱乐成本也降低了.

偶的第一次就是献给了传奇，哎，害人不浅。:cry

我到目前为止就一直都打传奇,虽然盛大不是好东西,但传奇的魅力还是很吸引我的!

玩过剑网，可惜金山没能把网游经济弄好，导致金币贬值，感觉很不好。

中国网游还有一个重要的基准点就是网易的大话2！偶就是玩这个出身的:excellence

很少玩网游，感觉这个太耗时间了，岁数不饶人了。